大家都在探寻经营管理之大智慧。近日看到池向东老总一文感受颇深。他讲，易中天说：智慧与知识不同。知识属于社会，智慧属于个人，知识可以授受，智慧只能启迪。所以，孔子授道只说一句话：“吾道一以贯之。”这个一是什么，你自己想去吧！释迦牟尼传法，索性一个字不说，捻花一笑，只有迦叶一个人领悟了，领悟什么了，也没说。做企业经营管理者，不仅要学习知识，更重要的靠智慧。
智慧所以这么玄之又玄，就是因为它全在一个度，这个度别人说不得、教不得，运用之妙，存乎一心。企业的经营管理关键在于寻找事物的两个方面，最佳的平衡点，把握好其中的尺度，做到遵循规则而不乏艺术性，业务流畅却不失严谨，目标高远又切合实际，创新不断还能稳定如常。说起来容易，真正做得恰到好处太难了。
譬如：机会和发展。抓住机会只是聪明，把握发展的度才是智慧。管理和营销。抓住管理或营销都是聪明，把握好两者之间的度才是智慧。凡事有度，不能太满，不能太缺；不能太快，不能太慢；不能太强，不能太弱；不能太大，不能太小；不能不及，不能超过。那么，这个恰当的分寸在什么地方呢？我认为一般应掌握在75%左右，或叫中上等级。低于一半不理想，接近到头该返转了。
譬如：天时历法是一年四季，二十四个节气，十二个月份。最好的时间在哪儿呢？在八月半，在中秋，各种作物、瓜果成熟，水清气爽，人们享受丰收的喜悦。春夏耕耘，劳累谨慎，冬季万物凋零，一派肃杀，都不太好。
譬如：人的一生，按60岁退休计，最好的年龄在哪儿呢？在40-50岁，家庭完整，事业有成，壮怀激烈。此前是学习历练积累阶段，此后精力体力会日渐衰退。
还有一个黄金分割点，是讲部分和全长比例关系的，最好的比例结构是0.618，即部分占全体的60%多一点最好。
所以，做经营管理，就是要找到这样一个度，永远在合适的时间，合适的地点，用合适的方法做人做事，这样才恰到好处。任正非最近强调了一个管理上的妥协原则，甚至说，不会妥协就不是一个好的领导者。“度”这个字，不是圆滑，不是世故，要想成功，只能把握，不得不把握，这才是智慧。
希望公司各位同仁，特别是领导干部在工作、人生中不断学习知识，不断提高智慧，在人生的旅途上历炼自己。
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