11月，是全年工作目标冲刺的关键时期，各中心部室以高度负责的精神，认真落实目标责任、强化管理与服务,加强运行调度与督查考核，加快项目建设，狠抓工作落实，确保全面完成四季度及全年计划任务目标。现将公司11月中上旬重点工作进展情况及下旬计划安排通报如下： 一、公司及各经营中心经营计划完成情况(略) 当前，市场中心积极引导客户加大产地对接、大宗货物整车批发能力，丰富交易品种、降低批发价格。后期，随着柑桔类水果上市量的不断增加，加上新的货物进场标准及收费标准的高效运行，经营收益将稳中有增；物业经营中心不断加大招商宣传工作力度，提升服务质量，确保经营稳定，预计公司各中心均能完成月度计划任务目标。 二、11月份重点工作推进落实情况 围绕月度重点工作及安排部署，各中心、部室相互支持配合，积极推进各项工作，取得明显成效。 （一）重点建设项目 1.市场新建西南门和葡萄区改造项目：经过20多天的紧张施工，目前，葡萄区加建二层主体结构已施工完毕，一层供电供水线路已铺设完成，正在进行吊顶及墙体抹灰工序；西南门大棚钢结构现已加工完毕，正在进行基础施工。项目预计12月施工完毕。 2.物业中心商务楼更换铝合金窗项目：为保证租户正常办公生活，采取边拆边装的方式，分批次组织现场施工，预计本月底安装完毕。 （二）招商宣传工作 市场中心：为更好的了解济南市周边县市果品批发销售业态，提升市场对周边县市的批发占有率。上旬，招商部走访了周边农贸市场、大型商超及实力果品批发业户，了解其进货渠道及品种，并加大交流沟通，在宣传市场改革调整优势的同时，为后续吸引果品批发业户回流做好准备。另外，做好济南勇辉农业湘西猕猴桃推介会的各项工作及营销宣传支持，密切产销对接，提高产地特色果品批发量。 物业中心：采取积极灵活的价格优惠措施，多渠道、全方位的开展招商宣传和客户引进工作。目前，沿街门头房、商务楼单元房全部出租，临时客户经营稳定，确保了月度经营计划的顺利完成。 （三）电子商务升级项目进展情况 根据电商平台各升级项目实施计划，上旬信息中心就第三方支付功能延伸开发工作积极对接泰伦项目组，将在系统中增加会员客户自助充值功能和停车包月卡自助续费功能，为客户提供更加方便快捷的服务。 另外，完成系统中门禁管理、资产管理等多个系统的升级工作，满足经营需要。 （四）党委工作 根据区委关于加强党的组织建设、制度建设和全面从严治党的要求，结合公司党群领导班子调整的实际，对新时期民营企业党建工作制度、工作程序及实际操作进行整理规范。目前，《集团党群工作制度汇编》的整体框架和各项内容的修改完善工作已基本完成。 另外，根据中央和省市区委总体部署和区非公党工委的工作要求，结合企业实际，制定并发放集团公司《关于学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案》、学习配档表和学习计划，深入学习宣传贯彻党的十九大会议精神。 三、需要重点推进的工作及需要协调解决的问题 1.加强与轨道交通指挥部的沟通，按照拆迁时间节点及进度要求，做好拆迁、分流、安置相关工作。 2.认真做好客户赴湘西州开展招商引商、产品对接、营销宣传、品牌推广、设立湘西优质农产品代销平台等各项准备工作。做好湘西优质农产品进驻市场批发庆典活动的营销宣传及推广筹划，提高市场品牌知名度。 3.电商平台各系统升级工作已完成，各中心部室要按照实施方案和具体分工安排，加强各级员工业务技能辅导，提高实际操作能力，确保电商平台各升级服务项目高效运行。 4.加强重点项目施工现象监督检查，确保项目顺利推进，按期竣工。另外，西南门门禁停车收费将采用无卡停车系统，各相关部室要密切配合，加强与泰伦项目组和道闸厂家的协调，做好系统升级的各项准备工作。 5.认真做好学习宣传贯彻党的十九大精神动员部署工作，各单位支部、各中心部室要精心组织安排，紧密联系实际，以十九大精神指导推动工作，使企业经济及各项事业持续健康发展。
经管委 2017.11.16 |