2019年是集团公司第三个五年发展规划的开局之年，是集团公司深入贯彻新发展理念，全面深化改革，从单一向农产品转行、从专业化向多元化转化，加快转型升级，创新发展的关键之年。根据集团公司为表彰先进、树立榜样、开拓视野，倡导积极向上的威尼斯人2299的文化，组织2018年度优秀员工前往郑州万邦国际农产品物流园，进行参观考察学习。感谢集团公司领导们的培养与支持，荣幸得到本次参观学习的机会，认识万邦国际的发展构架，取长补短，融入到我们今后的工作中，为堤口集团发展献出一份自己的力量。 春天悄悄飘过，阳光明媚，百花齐放，4月18日上午9点半左右，我们在市场展长赛经理、物业赵军经理的带领下，一行39名的学习考察团，来到了河南中牟县万邦国际农产品物流园。在这里，得到了万邦国际集团副董事长杨广川及办公室主任、市场管理经理的热情接待，我们倍感高兴。 首先我们在大巴车内，跟随万邦集团公司杨副董和我们堤口果品展总、赵总乘坐摆渡车，浏览一期二期三期整个农产品物流园，并由万邦国际办公室主任讲解物流园区布局构架和交易环境。浏览完毕市场后，我们参观了监控调度室和检测检验中心，了解到：整个物流园区最高指挥中心——监控调度室，在当今高科技时代的重要作用，市场经营秩序的监控，工作人员工作状态的布控，以及调度区域车辆、人员、摊位的实施调控，都做的非常仔细认真；万邦果蔬检测检验室，检测设施齐全，在客户没有三证的情况下，只有检测报告果蔬类没有超标，可以持报告入场。 参观后，我们来到四楼会议室座谈。座谈会中，认真听取堤口果品展总首先讲解了我们市场的经营模式及将要外迁发展方向；然后万邦集团公司杨副董事长对万邦介绍，从万邦市区内小市场，如何在郑州市规划前，做出自己外迁选址、布局建设工作，做了细致的讲解，有效的对我们市场即将外迁升级建设发展规划的建议。 从万邦国际市场的整体构架，我们可以看出，万邦建设的每一个区域是一个正太，每个环节都有一个业态，一期二期三期及周边住宅小区、幼儿园及公租房，包括一期市场内无收费果蔬散农户交易区，辐射周边村庄社区、市场业户、集团公司职工，以人为本的生活格局建设配合，以实现万邦集团一站式采购的战略规划和实现农产品大型中转物流枢纽的重要举措。 万邦一期果蔬类交易市场，1200亩果品交易区和蔬菜交易区，客户门前施行规范责任三包制度：即，卫生保洁、停车整齐、消防安全，客户相互监督、相互制约，确保市场卫生安全经营秩序有效。整体一期从领导到员工，人数60余人，工作人员少，三班倒；区域定岗，一人多责；员工相互制约监督；整体监控中心全天实时调度关注。该一期果蔬类市场早三点到中午，为市场经营旺时段，但该市场为24小时自由交易；一期市场内的客户租赁摊位商铺，为按年一次性收取租金，进门果蔬货车按品种车型收费；所有进入购物外来车辆，不收取停车费；本市场内运输车辆千余辆为注册登记制，便于停放、进出的管理。 万邦二期为冷藏及冷食水产物流园区，特色为楼房式冷库、清真肉食专业区、万邦物流专线约1500货柜，海鲜水产主要晚上交易，该二期为商铺档口收费模式，无其他收费。 万邦三期为粮油干货辅食交易区，园区内一层为挑高式粮油调料商铺，二层以上为干货副食商铺，特色是万邦三期为多层多栋立体商铺，每栋楼二层三层互通，可以行驶轻便车辆。年租金收取费用，目前空房较多，但基本预订，因市区内外迁小市场仍在进行中，万邦集团紧跟郑州市城市规划整合政策，更契合实际的为外迁业户，做好前置准备。 在信息大爆炸的时代，网络购物已经进入大众生活，河南万邦集团郑州万邦新绿地农贸市场万邦公司目前已经组成了专业团队建设电子商务平台，利用物流城区得天独厚的交通区位优势及仓储集散功能引导市民进行体验式消费，实现以线上销售、线下配送、统一集散相结合的发展模式，减少中间流通环节，真正成为全国人民的“菜篮子”“果盘子”和“米袋子”。 作为堤口集团工作14年的老员工，也共渡了21世纪堤口果品市场的快速发展。近年来，集团公司紧紧围绕济南市城市建设规划，配合政府市区老市场整体外迁规划布局，相信在集团公司董事长及各领导的带领下，全天员工共同努力，堤口集团明天会更辉煌。我要从自己做起，不断充实完善自己，积极学习相关结算电子设备、系统知识及相关财税知识，针对多元化发展，多项目投融资要求，以创新科学化的财务管理水平，积极投身于集团公司转型升级、外迁投建、联体开发的战略发展目标中去，主动积极配合好财务总经理和同事，吸取他人优点、补自己不足，为企业发展而努力！ 马小然 2019年4月25日 |