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文字编辑:规划发展委员会 点击率:934 发布时间:2019/9/23 9:03:18
9月中上旬工作调度情况通报

9月份,随着双节的到来,公司各中心、部室以节日市场为契机,突出重点,狠抓落实。加快推进市场立面提升项目实施、电商平台新功能运行,积极对接市公益性农产品市场建设项目、节日市场营销宣传、服务质量提升等重点工作、重点项目,为圆满完成本月及三季度各项计划任务目标打下坚实基础。在广泛调研、征求意见、充分了解各部门工作情况的基础上,以书面调度会的形式,将公司9月中上旬重点工作进展情况及下一步需要协调解决的问题通报如下:
      一、公司及各经营中心经营计划完成情况(略)
      
二、9月份各中心、部室重点项目、重点工作推进落实情况

围绕月度重点工作及安排部署,各中心、部室密切配合,积极推进各项工作,取得明显成效。

(一)积极对接市政府公益性农产品市场建设项目

根据市政府建设公益性市场的文件精神,公司相关部门积极与文旅集团相关部门领导进行了对接,双方就公益市场规划方案、经营管理思路、合作形式、投资方式、占股比例等事宜进行了深入交流探讨。同时,积极反映企业对建设济南市公益性农批市场项目的建议和想法,推动农产品公益市场建设进程。

(二)加大统筹协调工作力度,加快市场立面提升项目规划建设

1. 1-3号棚立面提升项目。根据公司重点项目立面提升时间节点要求,充分做好项目实施前的各项准备工作。同时,积极与政府相关部门沟通协调,就济南市中心城区沿街立面环境提升与亮化工作,争取政府相关扶持政策,并编制了《公司立面改造升级情况报告》报送给政府相关部门。下一步,将根据项目实施进展情况,择机选择实施时间。

2.制袋二厂立面提升项目。因场区内房屋年久失修,改造修缮难度较大,投资开发/后勤保障部、经管委加强项目安全、文明施工监督检查力度,发现问题及时沟通协调,确保项目有序推进。目前外墙面粉刷工作正在紧张施工,后期将进行牌匾装饰,预计本月底全部完工并交付使用。

(三)加强管理、提高服务,努力营造良好节日氛围

随着双节的日益临近,石榴、苹果、冬枣等节日旺销水果上市量不断增加,市场中心以节日市场为契机,加大对节日旺销果品的营销推介,加强区域现场管理调度,重点做好场内外车辆停放、道路交通疏导、摊位规范管理、经营秩序维护、食品检测、食品包装、环境卫生等各项管理服务工作,努力营造双节期间安全、有序、文明的交易氛围,确保节日市场购销两旺。

(四)多措并举,招商宣传工作取得实效

1.市场中心。加强对山东地产时令及品牌果品的招商宣传工作。本月上旬,招商部分别与章丘黄金蜜桃、平阴新月梨、枣庄石榴、沾化冬枣及浙江省的阳光玫瑰葡萄等多个水果品种种植基地进行对接洽谈,加大对品牌地标品种农业合作社的沟通交流,提高市场地标及品牌果品的进场量,丰富品种交易结构;赴湘西参加湘西州特色农产品扶贫专场推介及农业招商引资活动,重点对武陵山区柚子、猕猴桃等农产品进行对接,促进湘西优质农产品与市场有效对接,更好扩大湘西特色水果市场份额。

2.物业中心。采取更加灵活的招商宣传方式,多措并举,重点加大财富中心写字间品牌功能的宣传,加强与意向客户的沟通,成功签订租赁合同,实现了商务楼和财富中心写字间资产满负荷运行,确保了资产高效使用。

3.制袋二厂。不断优化厂区经营设施,改善经营环境,资产出租率和经营收益不断提高。

(五)加强指导,推进电商平台系统功能高效运行

前期,电商平台仓储管理系统、停车收费稽核系统功能升级对接调试、员工操作培训工作已顺利完成,为确保系统功能安全高效运行,办公室网管中心加强对系统运行初期的维护及操作人员的培训指导。同时,就门禁管理系统和仓储管理系统app的应用,加大与软件项目组沟通协调,目前, appui界面设计、门禁稽核收费、第三方支付以及仓储出入库审核等各项工作已基本完成,正在测试。下一步将继续与软件项目组协调配合,争取系统开发工作顺利推进。

(六)做好董事会监事会换届选举工作

经管委、办公室及各相关部门严格按照《公司法》《公司章程》有关规定,认真组织筹备召开2019年第三次股东大会,依法组织筹备换届工作。办公室积极做好会务的组织协调工作,经管委根据董事长指导意见,认真做好董事会、股东会、监事会会前安排,确定会议主要事项,修改完善各项会议材料,在大家的共同努力下,圆满完成了董事会、监事会换届选举工作。

三、需要重点推进的工作及需要协调解决的问题

1. 继续加大对建设公益性农产品市场的沟通对接。各相关部门要密切配合,进一步把握政策走向,掌握政策信息,借助政策红利,以落实市、区政府加快市场外迁的有关会议精神要求指导,本着多种形式、方式、合资、合作,在多元结构条件下要切实维护企业投资收益、合法权益、经济利益。确保区域独立经营,独立核算、有效经营可控行为,确保企业可持续、健康、快速发展的原则,积极与相关部门进行沟通、对接、论证、反应诉求。

2.抓好立面提升项目安全、文明施工工作。加快基础设施立面提升改造,是今年公司的三大任务之一,也是我们努力改善经营环境,提高服务质量,提升经营效益的有利措施。各相关部室要密切配合,根据公司重点项目立面提升时间节点要求及安全、文明施工方案。认真抓好市场1-3号棚、制袋二厂立面提升改造项目实施及安全文明施工管理,加快立面提升工作的推进落实。

3.积极协调对接政府有关扶持民营企业发展的若干政策。今年省政府出台的《关于支持民营经济高质量发展的若干意见》,从减轻企业税费负担、提升金融服务水平、营造公平竞争环境、全面优化政务服务、维护民营企业合法权益五个方面推出了30条举措,着力破解制约民营经济发展的突出困难和问题,不断优化发展环境,促进全省民营经济高质量发展。为更好的借助政策红利,推动企业持续健康发展,各相关部室要密切配合,着重在推进减税降费、降低用地成本、解决企业土地房屋产权历史遗留、拓宽民营资本投资领域、扶持现代商业服务改造升级、加快西南门开通启用等方面加大与政府相关部门的协调力度,由办公室、投资开发/后勤保障部、财务部呈办,经管委督办, 积极争取相关政策扶持落地。

4.努力拓宽、考察对接有关多元化投资项目。近期,公司相关部室负责人考察了西客站片区在建楼盘,保利中科创新广场和恒大御澜国际的公寓,西城集团善能大厦的写字楼,三处楼盘在西客站片区地理位置优越,交通便利、商务氛围浓厚。后期,还要继续多面突击,多点对接,深入广泛地开展的物流园()项目、优质投资项目意向合作方的考察对接,拓展更多合作合资方式,拓宽投融资渠道,尤其是投资理财产品、不良资产收购等的考察论证,推动企业多元化高质量发展。

5. 认真学习,深刻领会《两个工作意见》。人力资源部、经管委要认真组织辅导三职等及以上管理人员的学习培训工作。各中心部室领导干部要带头认真学习,深刻领会,充分发挥政策的引导作用,不断突破重点项目及多元化投资瓶颈,加快公司科学决策,科学管理,高质量发展。

6. 认真总结三季度工作,努力完成四季度及全年任务目标。要在客观总结三季度各项工作完成情况的基础上,认真梳理,总结经验,查找不足,结合实际制定下一步工作计划及针对性措施,确保四季度及全年计划任务目标的圆满实现。

7. 切实加强安全生产、后勤保障等各项工作。严格做好“三项监督检查”,加强对秋季防火、治安保卫、电子网络运行系统及重点区域的检查,消除给各类安全隐患,特别是在喜迎新中国成立70周年期间十分重要,要重点抓好消防安全、治安保卫、网络安全、扫黑除恶专项宣传、文明施工五个方面的工作,认真做好十一假期安全生产大检查及值班安排为繁荣市场、欢度佳节营造安全、有序、文明、和谐的经营环境。

 

                                                                                                                                经管委

                                    2019.9.18

 

 

 

 

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