3月份，各中心、部室围绕各自工作重点，结合企业经营实际，认真研究分析当前形势，坚持两手抓、两不误、两促进，统筹做好疫情防控和经济发展工作，努力实现首季开门红。在广泛调研，征求多方意见的基础上现将公司3月中上旬重点工作进展情况及下一步需要调度的计划安排通报如下： 一、公司及各经营中心经营计划完成情况(略) 二、3月份各中心、部室重点项目、重点工作推进落实情况 （一）统筹做好疫情防控和复工复产工作，确保经营生产安全有序运行 市场、物业两中心严格落实主体责任，继续做好进场人员体温查验、车辆消毒、外地农产品运输车辆通行证的登记发放及货物进场检查台账报备等工作，严把进场关；继续加大进出路口、重点区域、公共卫生场所及办公区域的清洁消毒，做好价格监管，落实保供稳价措施；积极协调政府相关部门，为客户复工复产提供有效帮助，确保经营生产安全有序运行。 （二）加大统筹协调工作力度，做好基础设施维修改造及重点项目规划设计工作 一是物业中心排水管网维修项目。为确保疫情期间施工安全，投资开发/后勤保障部制定了《疫情期间基建投资项目开工复工防控专项预案》，做好施工人员信息登记。项目施工以来，每日安排专人对现场施工人员定时进行两次体温检测。经过紧张有序的施工，项目于本月14日施工完毕，交付使用。 二是市场中心给水管线跑冒滴漏的排查。投资开发/后勤保障部根据水表读数出现的异常情况，及时与市场中心沟通研究，实行分时段关停相关自来水管阀门、逐段进行排查的方案，最终确定漏点位置。经过维修人员的抢修处理，给水管道修复完成，恢复正常供水。 三是加快年度重点投资项目规划设计。根据集团公司重点项目建设计划，投资开发/后勤保障部认真做好前期设计方案的编制工作，目前已初步编制完成4-6号棚立面提升和西南门改造项目的设计方案。下一步，将针对各项目功能定位和结构形式，结合内部使用细节要求，做进一步的优化和完善。并将结合疫情防控情况及复工复产的相关通知要求，择机选择各项目的施工时间。 （三）认真研究，做好电子商务平台升级方案筹备工作 根据公司对电子商务平台功能升级管理服务发展的要求，办公室积极沟通对接系统开发公司，以实现企业管理系统建设向客户端营销系统转型升级为发展方向，以扩充企业信息化平台整体功能为目标，以客户需求获取为导向，以大数据资源开发为基础，认真组织《2020年电子商务平台升级建设方案》的起草编制工作。目前已形成三套设计方案，后期将提交相关会议审议研究，确定最终方案。 （四）认真筹备特殊时期全员岗位培训、考试上岗工作 依据公司战略导向下目标管理的要求，按照2020年度培训计划，人力资源部以企业第三个五年发展规划、经济工作报告、文化手册、各项管理制度、岗位职责、工作标准等材料为基础，通过提炼整合，编制完成《员工考试竞争上岗培训方案》及复习题库，目前复习材料已发放至各中心、部室，下一步各中心、部室要根据各自经营实际，逐级进行岗位职务说明书的培训，进一步加强学习，加深理解，尽快融入角色。 三、需要重点推进的工作及需要协调解决的问题 1.加强经营管理，确保经营稳定。在持续做好疫情防控工作的同时，积极帮助客户全面有序复工复产。及时关注政府出台的相关政策、措施，采取更加灵活高效的方法，妥善做好客户咨询、房租收缴、合同管理等工作，确保经营稳定。 2.加大营销策划、招商选商工作力度。继续通过线上对接方式，帮助客户开展产地对接合作工作，强化整车交易的批发氛围，提高市场大宗货物批发能力。 3. 进一步修改完善公司制度体系。为构建运转高效的管理模式、科学完备的管理制度、顺畅有序的管理流程，经管委要结合企业实际，将公司各中心、部室职能、组织机构设置及三职等以上管理人员职务说明书汇编成《组织手册》，同时要依据国家政策的调整和2020年公司战略目标，结合公司实际需求，修改完善《薪酬手册》、《绩效手册》。各中心部室结合各自工作重点，对相关制度、办法、规定及工作流程进行认真修订完善。经管委要认真组织做好公司各项规章制度的整理汇编工作，为推动企业的持续、健康、和谐发展提供有力的制度保障。 4.加快电商平台方案制定。各中心、部室要结合各自经营管理实际，集思广益，认真调研，认真分析，提出合理化意见与建议，办公室要在广泛征求意见的基础上，尽快形成最终方案，确保电商平台阶段升级建设方案节点对接实施工作有序推进。 5.认真做好特殊时期全员考试上岗培训工作。人力资源部及各相关部室要密切配合，转化思路，充分运用“互联网培训”思维，打破传统培训的时间、空间限制，本着安全且便于操作的目的，畅通疫情期间职工培训渠道，采取线上培训、部门学习、个人自学等灵活多样的培训形式，对干部员工的敬业精神、团队精神、经营管理水平、专业知识、职业技能、疫情防控等方面的内容进行重点培训，确保特殊时期全员考试竞聘上岗工作取得实效。 6. 加强疫情防控与春季消防安全。要严格按照上级政府工作指示，认真做好疫情防控工作，落实各项管理措施；抓好春季安全生产管理工作，重点加强对春季消防安全隐患问题的整改落实，后勤保障部要认真组织、开展特殊时期消防安全知识的培训学习，提高全员安全防范意识和应急处置能力。
经管委 2020.3.18 |