以一流的市场为目标 在提升改造中做大做强
（2008年7月3日）
尊敬的赵市长和各位领导：
大家上午好，我汇报发言的题目是：以一流的市场为目标，在提升改造中做大做强。
堤口果品批发市场始建于1986年，现已发展成为占地面积10万平方米，从业人员4000多人，经营业户1100多户，经营品种300多个，年成交量10亿公斤、交易额16亿元、交易收入过千万元，业务辐射30多个省市、700多个市县和20多个国家，是山东省规模最大的果品专业批发市场。市场先后被评为山东十大市场、省标准化市场和全国文明市场、全国百强市场、全国“菜篮子”工程重点扶持单位。2007年提升改造后进入了全国果品专业批发市场十强，通过全国“双百市场”验收，获得商务部159万元的专项资金扶持。经过二十多年的探索和发展，面对激烈的市场竞争，我们逐步确定了“立足山东，服务济南，建设面向国内和国际农产品市场”的发展战略，“抓质量管理、重诚信经营，争一流服务，创品牌市场”的经管理念，“搞好一个市场，带动一片经济，富裕一方百姓”的市场建场目的。基于以上几点，近几年来，我们在各级领导、部门的关心、支持和帮助下，对市场的软、硬件进行了全面提升改造。现将情况汇报如下：
一、从打造规范化标准市场入手，加快基础设施的改造升级
由于市场是在原多个工业企业简易厂房改造形成的，随着市场的发展和客户要求，设施陈旧、功能老化、布局不合理的矛盾日益突出，制约了市场规模的进一步扩大。针对这一问题，我们首先解放思想，统一认识，学习借鉴先进城市一些大市场建设经验，按照国家“双百市场”要求和《农产品批发市场管理技术规范》标准，围绕打造现代品牌市场，瞄准建全市一流市场、创全省最大果品市场的目标，进行了科学定位和规划，并集中精力、人力和财力，分期实施了市场提升改造工程。2005年拆除旧大棚13000平方米，在已建设形成十几个简易交易大棚、20套香蕉库房、100个门头房、交易额达10亿元的基础上，2006年以来，先后投资1100万元，从改造提升交易批发区的形象出发，建成了20000平方米的开放式钢结构交易大棚；从扩大市场功能，提升档次出发，新建了容量达1000多吨的恒温库，改建香蕉库房30余套，为水果保鲜提供了条件；从打造品牌出发，拆除旧门头，改造了进口水果、精品水果批发区，经营面貌大大改善，整个市场形成大宗果品交易区、精品商铺区、干货交易区、仓储加工配送区、商户服务区等五大功能区域，经营规模不断扩大，经营摊位达到1100余个，满足了全国各地经销商的需求。同时，为改善交易环境和功能配套，还进行了地面硬化和道路整修，新建了500平方米的结算中心、信息中心、监控中心、检测中心，市场在升级中增强了聚集力和吸引力，包括台湾在内的全国各地和国外水果知名商家纷纷要求进驻市场经营。
二、提升服务功能，创新现代经营方式
按照现代企业的标准要求，我们做到逐步从“摊位制、集贸式、零散经营方式向企业化经营、商场化管理、电子结算、会员制与商铺租赁相结合”的经营业态模式转变，实现由粗放型向集约型、从管理市场到经营市场、到参与经营交易行为的转变，功夫下在创新提升经营方式和管理方式上，在争创全国“双百市场”中着力提升市场软件，规范和扩大市场服务功能，用现代流通手段打造市场。去年以来，我们投资1800万元先后对市场七大中心实施升级换代，一是市场交易中心，投资600万元，安装了120台国内最先进的农产品电子交易一体机，为公平、安全、快速交易提供方便，也为电子结算和果品质量安全可追溯体系打下了基础。二是电子结算中心，新建了200平方米的结算中心，配备了电子结算软件设备，实现商户之间“一卡通”电子交易，为快捷、安全提供了保证。三是信息网络中心，充分发挥了果品经营协会的作用，开设的“山东果品信息网”，以信息咨询、产品交流、网上交易等为核心内容，每天更新并滚动播出果品价格行情，为客商提供了一个掌握商机、谋求合作、共同发展的信息服务平台，扩大了市场知名度，形成了全国重要的果品行情价格中心和信息交流中心。四是质量检测中心，以食品质量安全、建放心果品体系为己任，市场投资购置了检验检测设备，每日坚持对所有进入市场的果品进行抽样检测，并及时与我市权威质量检测部门联手，对检测结果实行公开公告，切实保障了市民“果盘子”的安全。五是监控中心，安装了先进的监控设施，对整个市场实行了24小时电子监控，提升了市场管理水平，也为客商和商品安全提供了保障。六是废弃物处理中心，能够及时处理腐烂果品及污物，改善了市场环境。七是加工配送中心，在为客商提供交易平台和管理服务的同时，也从链接产业入手参与经营，成立了“果事达”加工配送中心，集中市场内品牌水果、精品水果，专门为全市各大超市、餐饮企业、社区商业网点和企事业单位加工配送各种果品，开辟了一条快捷、便利的果品绿色通道，为努力打造成山东省首家“市场规模化、管理科学化、交易规范化、包装标准化、加工配送一体化及信息管理网络化”的现代化果品专业批发市场提供了保证。
三、实施产业升级，加快连锁配送销售终端网络建设
围绕拉长产业链，以市场为主体，一头向果农和生产基地延伸，一头向零售市场和消费者延伸，充分发挥出批发市场的带动作用，使果品产业不仅成为百姓的生活必需品，也要成为拉动消费、带动农民致富、丰富市场的大产业。为此，我们投资近300万元筹办了配送中心，建立了城市果品连锁销售终端网络，采用自营连锁和加盟连锁相结合的形式，探索和建立了“果品批发市场 超市”、“配送中心 超市”的新型营销模式，开设了“果事达”、“德强”、“天发”、“天龙达”、“圣杰”、“天泽惠雅”等品牌果品连锁专卖店，实行了代购、代理、代销，帮助高而的草莓、董家的樱桃、长清的蟠桃、南山的李子，沾化的冬枣、济阳的西瓜、潍坊的萝卜及枣庄、泰安的山樱桃等水果向周边省市批发扩散，进一步推动了我市特色农业的发展，使济南及周边地产果品在堤口果品市场的年交易量已达40万吨，年销售额3亿元。在市场带动下，果品产业链不断拉长，堤口果品市场的辐射力和影响力也不断扩大，真正起到了全国“双百市场”的带动示范作用。
回顾这些年市场不断发展壮大的历程，我们感到主要是得利于抓住了发展这条主线，坚定走以现代化、规范化市场提升改造的路子，才使我们的核心竞争力、经济实力不断增强，才能承担起保障济南果品供应、辐射全省的重任。下一步，我们要紧紧抓住我市加快服务业发展的大好机遇，不断提升批发市场规模化、专业化、标准化和现代化水平，继续做大做强果品批发业务，并在拉长果品产业链上实现新的突破。一是继续实施“双百市场”工程，适时启动市场三期提升改造项目，改善周边环境，提高商务配套服务功能。二是构建二级终端批零体系，努力发展大市场，搞活大流通，促进市场更好、更快发展，带动几十万果品种植户、惠及上万果品经销户的发展。三是延伸果品产业链，提升市场在整个果品产业链的盈利能力。扩大连锁经营，努力构建山东省果品终端销售网络第一品牌。同时，加大产品基地建设，计划三年内建立农产品生产基地10-15个，发展订单农业，实现产地、市场的直接对接，减少农产品流通环节，加快农业产业化发展步伐。四是加强市场体系建设，提升市场区域影响力。企业将利用市场资本优势、品牌优势、资源优势，在周边地市建立二级梯级市场，通过联合、承包经营等方式，整合当地资源，扩大市场总体经营规模，实现经济效益的快速增长，向果品销售、仓储、配送、产地联盟、信息技术服务等生产经营领域延伸，围绕增加品种、扩大经营项目，延伸工作触角，打造区域经济中的农副产品龙头批发中心。我们将以这次现场会为契机，学习先进单位的经验，开拓创新，加快发展，希望各位领导和社会同仁，一如既往关心支持我们的发展，让我们为全市的经济社会发展做出新的贡献。
谢谢！ |