会议时间：2009年5月12日（星期二）下午14：30
会议地点：公司会议室
会议主持：党勇
与会人员：公司后勤保障部党勇、许兴文，果品市场郭建波、物业中心杨涛、旧货中心崔建峰及市场部分保安、各经营中心部分客户
主要议题：以《迎全运、保安全、促和谐》为主题，部署集团公司2009年治安保卫工作、消防安全及防汛工作实施意见
纪要内容：
后勤保障部部长党勇就《迎全运、保安全、促和谐》为专题向公司各经营中心传达集团公司近期安全工作部署安排：
今年，我市面临全运会承办任务，做好全运会安保工作是今年我市安全工作成效取得与否的重中之重，现在我市迎全运各项安保措施也已经到了紧张落实的关键阶段。根据上级部门指示，我市各企事业单位要结合各自工作实际，精心制定工作方案，细化责任目标体系，加强监督检查考核，严格落实工作措施，全力以赴，确保平安全运目标的顺利实现。
公司各经营中心果品批发市场、物业中心乃至融业商贸服务中心，现已不单单是一个单一的经营交易场所，从某种意义上来讲它已是一个面向社会、面向大众的公共社会环境，安全、和谐环境的创建与保持是摆在我们面前的首要工作。记得有一句安全警语说得非常好：“有了安全不一定有一切，但没有安全一切都没有”，安全工作的重要性不言而喻。面对当前新形势、新任务，我们要积极行动起来，明确责任分工，各司其职，密切合作，形成合力，推进公司安全工作扎实、有效开展。为确保此次会议精神得到较好的贯彻落实，本次专题会议我们也是第一次专门邀请了各经营单位部分客户及市场部分保安人员参加，目的是充分发挥每个人的作用，群策群力，形成人人参与、齐抓共管的安全工作新格局，促成我们安全管理工作目标的顺利实现。
下面，我将主要分三个方面向与会人员传达部署公司近期安全工作实施指导意见：
一、 加强治安保卫工作、创造良好公共环境
1、加强集团公司安全保卫工作，公司各经营中心要严格按照“谁主管、谁负责”的原则，实行治安保卫责任制，制订安全保卫措施，确定各区域治安保卫责任人，并明确其职责，全面负责治安保卫工作的督促落实。
2、不断加强治安检查、巡查及整治力度，严厉打击偷盗、聚众斗殴等不法行为，积极防治、坚决制止刑事案件、治安案件的发生，避免因琐碎小事引发不必要的安全纠纷乃至大的刑事治安事件，努力创建和谐企业、平安企业环境，确保企业人、财、物安全。
3、加强公司内保安全管理。各中心要根据各自经营特点，加强各自管辖区域范围内所有设施、财产、资金及经营客户物资等安全工作的管理。充分发挥安保人员工作职能，通过有效的巡查、监督，消除一切不利于公司治安稳定的不安全因素，创造、维护和管理好公司及各经营中心正常的经营、办公环境。
4、要充分发挥监控设备的优势和作用，严格做好市场各个出入口、车辆、人员、货物的进出以及安全、交通秩序的监控指挥和管理调度工作，指挥区域安保人员，整治、管理好市场安全秩序，切实维护好市场和客户的正常利益。
二、加强消防安全工作
1、一是要继续完善和健全管理档案，各经营中心一定要建立并完善消防安全巡查记录，如实记录检查结果和隐患整改情况。
2、抓好义务消防队的建设，充分发挥义务消防队在消防安全工作中的作用，切实使关注和做好消防安全工作成为每位员工的自觉行为。
3、要抓好重大火灾隐患的检查和整改，像市场及旧货中心由于其经营特性，三合一场所普遍存在，存有较大安全隐患。要求各经营中心高度重视起来，发动公司及客户人人参与，严格按照消防安全管理规定，积极开展消防安全治理和火灾隐患排查整改活动，突出重点，整改隐患，堵塞漏洞，坚决防止火灾的发生。
4、要进一步抓好消防设施建设，力争达到消防安全规定配备标准。核对消防设施有效期限，直观掌控消防设施使用状况。通过以上措施的开展，力争在公司消防栓、消防装备、消防通道等方面的建设再上新台阶。
三、落实汛期防汛工作
目前已进入汛期，根据集团公司与区经计局签订的防汛责任书要点及集团公司防汛应急预案要求，公司已成立防汛工作领导小组，各经营中心要组织成立本中心、部门成员组成的防汛义务抢险队，将人员名单及汛期值班人员安排于5月底之前报公司后勤保障部进行备案。前期各经营中心已按照公司要求对经营和管理辖区范围内的排水管网设施集中进行了清理、清挖，为提高排水管网的排洪、泄洪能力打下了较好基础。下面对公司下一步防汛工作做以下部署安排：
1、进一步完善和落实领导责任制，落实好此项工作对于公司防汛工作的有效实施开展尤为重要。各经营中心要对防汛工作保持高度重视，加强防汛工作的领导，全面落实以行政领导负责制为核心的防汛工作责任制，根据各自经营特性和实际情况制订完善防汛应急预案，以切实抓好防汛工作的贯彻落实。同时要积极做好防汛工作的宣传教育，增强全体干部职工、经营业户的防汛意识，不仅仅是公司员工，经营客户也要积极投入到公司防汛抢险工作中，不断提高救灾能力和自我保护能力，真正调动起全公司的力量，以积极适应防汛工作突发性、紧急性的需要。
2、进入汛期各经营中心要进一步加强对排水设施的巡视检查，按照常规检查、雨中检查、雨后检查三个阶段进行。凡出现中等及以上级别降雨，各经营中心负责人要在降雨后派出检查员，对需要维修的房屋做好记录，上报公司，经公司研究，制定整改时限和维修方案。
3、集中力量加强厂区内线杆、电缆等各种电源线路、线网的检查和维护，发现问题和隐患立即维修整改。同时密切监测变电室、机房、财务及其他重点部位、要害部位的防水、排涝工作，备足防汛必需的麻袋、沙料、照明等装备，以防房屋进水，造成损失。
近几年，公司新的发展建设规划方案逐步实施，公司已陆续对各经营中心大部分危旧房屋设施进行了拆除和重建，房屋设施的安全性能有了很大提高，但像融业中心由于经营特性和环境的限制，目前还有少部分房屋和设施存在不同程度的安全隐患。在此要求不仅仅是融业中心，公司各个经营中心都要真正重视起来，抓紧时间认真进行自查，组织人员尽快对该类房屋设施进行抢修，保证使用安全。确实来不及整修的，一定要制定出相应的安全措施，安排专人负责，做到万无一失，有备无患，确保公司及客户生命财产安全。
4、加强汛期值班工作监管力度。各经营中心汛期当班值班人员要密切关注当日天气预报情况，做好充分的思想准备；出现雨情必须值守在岗，不得出现缺岗、擅自离岗的情况，如发现有类似情况，将对责任人做出相应处罚。
同时要加强基础资料的建立健全和逐步规范。汛期内值班人员认真做好值班记录，这也是上级主管部门一再强调和要求的。特别是出现雨情天气，要将降雨情况、雨中巡检情况、突发问题处理情况等记录在案，当班值班人员要于次日到公司后勤保障部将当班期间值班情况进行备案登记，以便于公司能够及时、准确掌握各经营中心防汛工作开展状况，有针对性的采取得力措施，使出现的问题得到有效解决。对于在值班过程中工作不到位、不认真、消极敷衍的，一经查实，将按照公司有关规定做出相应处理。
今年的防汛工作任务非常艰巨。希望公司各经营中心认真抓好防汛工作的全面贯彻落实，做好应对重、特大汛情的充分思想准备，采取得力措施，备足防汛物料，团结一致，以高度的工作责任心，周密部署，全面打好今年防汛工作攻坚战。
集团后勤保障部
2009年5月14日 |