秘 密 ★★★
会议时间：2010年1月11日上午10：30
会议地点：公司三楼会议室
会议主持：刘超华
与会人员：董事会董事、党委委员、工会主席
列席人员：财务部、办公室负责人
主要议题：研究公司高管层人事任免相关问题
纪要内容：
一、董事长/ceo提出集团公司人事任免意见
根据集团公司竞争上岗实施意见和安排，公司于1月9日召开领导干部供职竞聘会，竞职者围绕2010年及今后三年任期目标进行了供职竞聘答辩。经领导小组测评和民主评议，并按照《集团公司劳动人事任免管理办法》“各经营中心总经理、财务部部长由ceo提名，董事会任免”、“管理部室部长、主任由ceo提名，董事长任免”的有关规定，ceo对聘用2010年集团公司各经营中心和管理部室主要负责人提出以下意见：
展延怀同志任果品市场经营中心总经理；赵军同志任旧货市场经营中心总经理；崔清安同志任物业经营中心总经理；苏丽同志任集团公司财务部部长；崔然新同志任集团公司人力资源部部长；金淑芹同志任集团公司办公室主任；党勇同志任集团公司后勤保障部部长。
董事会成员及党委成员、工会主席经认真研究、审议，一致同意关于集团公司人事任免意见。
二、董事长/ceo对供职竞聘及人事任免相关情况进行说明
（一）各中心、部室负责人对企业近年来发展成绩作出积极贡献。企业劳动人事任免管理办法已实施多年，本着精干高效、择优录用的原则，实行全员考试竞聘上岗、优化组合、双向选择、末位淘汰的劳动用工制度。回顾企业近三年来发展取得好的成绩与各中心、部室负责人艰辛付出分不开，三年来，市场经营中心按照战略导向下目标管理加快升级改造、转换经营方式，经营目标实现较好；旧货市场经营中心按照企业经营定位在经营结构上有所调整，经营收入由三年前80余万增加到当前120余万，年增幅在20%左右；07年物业经营中心将物业小区作为新增拓展利润点，在实际运营中由于国家政策和物业小区周边环境条件等影响，调整为以收支平衡、略有结余的原则做好各项管理工作，把重点放到商务楼、沿街房、宾馆等企业资产经营上，也取得较好的成绩。
（二）通过评议各中心、部室工作得到充分肯定和认可。三年来，大家付出很多艰辛也作出很大贡献，在供职竞聘会上，各中心、部室回顾了三年来的工作成绩，提出了各自2010年及今后三年发展思路及工作措施，大家对企业今后发展有很大的信心和决心，由党政工领导班子成员组成的评委小组对大家的工作给予了充分肯定，民主评议结果也表明，广大干部员工对各中心、部室工作也是满意的。
（三）对物业经营中心负责人进行调整。物业经营中心总经理岗位有崔昌福和崔清安两位同志参与竞聘，两位同志分别就2010年及今后三年任期目标发展思路、工作重点、措施等进行了阐述，并进行答辩，两位同志各有特点。综合目标提报、民主测评等情况，决定聘任崔清安同志为物业经营中心总经理。主要有以下几方面因素：一是根据任期目标选择。崔清安选择完成计划指标二（308万）、崔昌福选择完成计划指标一（280万）；二是结合个人供职答辩情况。崔清安从年龄、文化、思维、答辩言谈等方面略有优势；三是参照领导小组评审及民主评议情况。但从全面看崔清安也有不足之处，相对讲管理经验不足，自我管理能力还不够强，希望今后还要通过实践锻炼，加强政治理论学习、不断提高大局意识和政治责任感、不断钻研文化及业务知识，通过学习组织管理体系和管理制度不断提高综合素质。
会后各有关部门要抓紧做好相关工作的谈话及落实：一是行文传达人事任免决定；二是“两委”、财务部、人力资源部等部门抓紧落实企业关键业绩指标的设定；三是人力资源部、财务部、后勤保障部等部门负责做好物业中心人财物的交接工作；四是党委及工会负责人及时与相关人员谈话、做好思想工作。岁末年初各项工作时间紧、任务重，各中心部门要增强紧迫感、责任感，抓好工作落实，确保各项重点工作的顺利完成。
主题词：四届二十二次董事会暨党政工联席会 会议纪要
报：董事长/ceo
发：董事会董事、党委委员、工会主席、财务部、办公室负责人
堤口集团公司办公室（赵修宇） 2010年1月12日印发
共印10份
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